【案例背景】

東芝在中國的發(fā)展已經(jīng)走過了40年的風(fēng)雨歷程，始終不變的是"與中國共同發(fā)展"的決心與努力。1995年，東芝（中國）有限公司成立，強(qiáng)化了東芝對在華企業(yè)的綜合管理職能和戰(zhàn)略制定職能。迄今為止，東芝在中國設(shè)立合資、獨(dú)資公司達(dá)64家，投資總額逾80億人民幣，目前在中國大陸及香港地區(qū)共有64家公司、超過32,000名員工，2011年度事業(yè)規(guī)模更是達(dá)到了900億元人民幣。

支持東芝在華事業(yè)不斷高速發(fā)展的是中國當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀人才和戰(zhàn)略合作伙伴。對人才的培養(yǎng)和大膽任用，體現(xiàn)了東芝對本地員工的充分信任和尊重。而與中國企業(yè)建立的雙贏關(guān)系，則使東芝獲得了更加廣泛的發(fā)展空間。

龐大的東芝（中國）有限公司，深耕中國復(fù)合機(jī)、條碼打印機(jī)、大家電、小家電等電子產(chǎn)品和耗材市場取得了令人矚目的成就，與此同時伴隨而來的卻是諸多管理難題，以待一一破解。

東芝在中國的產(chǎn)品銷售代理商有成千上萬家，那么如何將產(chǎn)品和通知信息，快速切準(zhǔn)確發(fā)到這么多的代理商并形成簽收回執(zhí)，以備案記錄呢？WMS分銷型倉庫管理系統(tǒng)，在東芝中國和上海鳴澤公司間，擦出了開創(chuàng)性的火花。

【合作亮點(diǎn)】

A、中國大中城市的分散倉庫、大中小規(guī)模的平面?zhèn)}庫

B、多臺大型服務(wù)器機(jī)房支持不同區(qū)域、上海總部服務(wù)器綜合數(shù)據(jù)匯總

C、產(chǎn)轉(zhuǎn)銷、產(chǎn)轉(zhuǎn)存、存轉(zhuǎn)存、存轉(zhuǎn)銷等多重應(yīng)用管理模型

D、B/S系統(tǒng)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)化部署

E、上萬臺掌上終端、數(shù)千臺PC機(jī)聯(lián)動協(xié)作應(yīng)用

【實(shí)現(xiàn)價值】

A、解決產(chǎn)品分銷倉庫管中的管理難題

B、杜絕庫存丟失情況

C、操作清晰、準(zhǔn)確定位操作人員

D、數(shù)據(jù)報表真實(shí)可靠、清晰準(zhǔn)確

E、極大提升東芝中國企業(yè)信息化管理水平

【選擇鳴澤因素】

A、完善且有針對性的解決方案

B、深入的調(diào)研和可行性分析

C、大型WMS倉庫管理系統(tǒng)集成、實(shí)施、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)和能力